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2020年2月27日，AI远程医疗公司KHealth完结了4800万美元的C轮融资，由14W和MangroveCapital领有投，Anthem、LererHippeau和PrimaryVenturePartners等展开了跟投。取得4800万美元的C轮融资后，KHealth将用其拓展模型，并将基本医疗服务移往至移动设备，以希望在全球范围内提高医疗服务的可及性。在此之前，这家公司曾在2018年7月已完成1250美元的A轮融资，并于同年12月，取得来自14W、ComcastVentures、Mangrove和其他天使投资者共2500美元的B轮融资。
近年来，由于与Anthem等保险提供商的合作关系，KHealth获得了长足发展。新一轮融资将为KHealth铺平未来的道路。在大量公司的反对下，这家正式成立四年的初创公司的总融资额早已超过了9730万美元。
KHealth到底有什么魅力，需要取得投资商们持久的注目？做到家庭医生的助手KHealth正式成立于2016年，总部坐落于美国纽约和以色列特拉维夫，是一家医疗保健人工智能应用程序的制造商，这是一支由医生和开发人员构成的全球团队。他们研发了一款应用程序，用于AI协助消费者更加理解自己当前的健康状况，并且获取个性化的初级保健。
KHealth在纽约和特拉维夫享有110名员工，其中还包括20位医生、30位数据科学家和AI人员、40位工程师以及20位产品和营销人员。他们致力于用于先进设备的AI技术将临床身体健康数据转化成为用户需要直观提供的信息，协助用户更佳地管理身体健康科学知识，并且在不断扩大和完备其远程医疗保健服务。
谈到KHealth，就被迫提及牵头创始人兼任首席执行官AllonBloch。AllonBloch毕业于哥伦比亚大学，取得了哥伦比亚商学院的MBA学位，曾兼任Wix和Vroom的首席执行官，并且现在也仍是WIX的董事会成员，他还曾兼任以色列大型风险投资公司JerusalemVenturePartners的普通合伙人。
AllonBloch对美国的医疗问题深感沮丧。他指出，在增加定期看医生的高昂费用方面，远程医疗具备莫大的协助。为了解决问题这些医疗问题，KHealth的平台吸取了病史、临床结果以及多达10000名医生的经验，获取有关数百种疾病的化疗信息。
通过分析医生记录、实验室结果、化疗方法、处方等构成的数据集，KHealth借由AI聊天机器人告诉用户他们的身体健康问题，以及该如何临床和化疗，并得出适当的就诊路线。如果有必须，它还能老大消费者联系到明确的医疗服务机构。Bloch说道，KHealth的新资金有两个主要目标。首先是将其产品扩展到国内外新的市场。
“美国人口众多，医疗保健服务过分便宜或繁复，最少对于某些市场而言早已正处于裂痕状态。”他说道，“而且我们还计划将通过信息层和服务层转入那些卫生系统状况较好的国家。
虽然我们还没准备好宣告，但其中一些我们将自己与合作伙伴一起展开。”而第二个也是最严峻的工作是更进一步完备他们的工具。他说道，这是一个宽约十年的项目，而不是两年的工作。KHealth有两种商业模式。
一是与Anthem之类的公司合作，向其客户获取该应用程序。二是KHealth所雇佣的医生获取的医疗服务。
在这两种情况下，医生都会为患者获取处方并转介至实验室检查或医院门诊。该公司特别强调可以将医疗服务成本减少80％。
“通过应用程序提供意见还有另一个优势。应用程序总有一天会因为工作时间长而累，不用回家，也会深感无趣，即便是在过去的一个月中早已看见过500事例类似于的案例。”AllonBloch还说道：“此外，医生——特别是在是家庭医生——必需大大自学新事物。
如果患者得出的信息不过于显著，医生将没时间花上三个小时来研究新事物。然后将病人转介给专科医生，这又将花费几个月的时间。
”AllonBloch在商业管理上的才能和对远程医疗的注目让他敏锐地窥视到、并且逃跑了这一行业的机遇。通过他和他团队的希望，AllonBloch在这一行业上顺利分走了相当大一块蛋糕。AllonBloch回应：“我们企图做到的是几乎转变医疗保健的获取方式。
”与众多机构和企业合作KHealth所研发的同名应用程序取得了全球用户和许多投资方的反对。2019年7月，KHealth宣告与保险提供商Anthem创建合作伙伴关系，从此KHealth必要服务Anthem的4000万会员手中，后者还对KHealth展开了数百万美元的投资。KHealth也取得了MaccabiandMorrisKahn研究与创意研究所的部分资助，该研究所是以色列公共卫生确保的组织（HMO）MaccabiHealth的技术产卵机构。
该应用程序的利润被新的投资到创建KHealth的数据库中。KHealth的平台专心于初级保健，在该公司的免费移动应用程序上，用户必须花费3-4分钟来问平均值21个有关其背景和所经历症状的问题。对于KHealth所研发的应用于，AllonBloch是这样展开解释的：“我们早已创建了一个基于人工智能的模型，可以根据人们的性别、年龄以及明确的病史和症状，就其健康状况与之展开聊天。”KHealth从以色列管理医疗的组织MaccabiHealthCare取得了数据许可，取得了20年来多达20亿条电子邮件医疗记录数据，这使得KHealth的AI聊天机器人需要通过消费者获取的数据查询给定信息，并根据每个案例与相近案例的较为情况获取个性化的临床和建议。
该应用程序还需要向用户表明针对其个人情况医生不会如何展开临床和化疗。医生检查AI辅助的患者症状分解成，然后根据必须展开临床，开处方或转诊患者。
KHealth的应用程序是免费的，但咨询医生有可能必须收费，每月缴纳39美元就可以与医生聊天，次数不缩。KHealth研究了Maccabi用户的电子邮件数据库，并将其应用程序的建议与医生的最后临床展开了较为。研究表明，在1085个案例中，应用程序的正确率超过了82.4%。
KHealth并想代替医生，实质上，它坚信其平台可以通过更佳地分配资源来为医生和更加普遍的医疗系统获释极大的价值。在用户体验上，KHealth十分人性化，它的AI十分聪慧，程序十分快捷。
用户面临医生时，也不是一次结尾的造访面谈，而是持续的对话，就看起来和朋友放微信。此外，它合乎HIPAA+GDPR（信息安全和隐私的世界领先标准）的拒绝，其记录是私人的，这需要确保用户的隐私。“我们做到了医疗图表和实验室，创立模型，让软件需要与你展开特定的对话，辩论你头痛、恶心或腹泻的症状意味著什么。”AllonBloch回应，“本质上，我们企图仿效的是人们去看医生的整个过程：病人向医生叙述自己的病情，然后医生对其展开临床，并得出化疗建议。
”对于远程医疗服务和人类身体健康行业，KHealth具有认真负责、精细坦诚的态度。据AllonBloch讲解，KHealth目前与美国各地的医生签订合同，获取7*12h医疗服务。他们可以化疗大多数急性疾病，还可以开处方，但不出阿片类药物或其他有可能成瘾的物质。
自公司创办以来，KHealth仍然以急症护理服务作为主业，但AllonBloch也期望转入慢性病领域，他计划今年将儿科加到到该平台，并期望将其服务翻译成西班牙语。当被问到要不要踏上更好的专业领域时，AllonBloch所持慎重态度：“我们即使是做到一个免费的应用程序，即使没临床，我们也期望它像医生一样不导致任何损害，有些事情我们必须在医生的指导下慢慢来。”将来来看，KHealth的目标是建构现有的数据集，以便需要管理大量人群的身体健康。
KHealth和在线智能医疗产业的发展前景KHealth的应用程序在APPStore上的评分为4.8分，用户数将要突破300万。据AllonBloch称之为，KHealth的用户量每天以10000至15000新的用户的速度在快速增长。KHealth还曾被列为福布斯的“AI50：美国最有前途的人工智能公司”，排名第29位。在初级保健应用程序领域中，与KHealth三大的是98point6，这是一家总部坐落于西雅图的初创公司，该公司在2018年末筹措了5000万美元。
但是，无论是CarbonHealth还是最近IPO的OneMedical，混合应用程序和物理模型也都具备一定的发展势头。新兴的远程医疗市场竞争仍是十分激烈的，曾有一些分析师估算，到2022年，该市场的价值将超过296亿美元。DoctoronDemand，HealthTap，PlushCare，Teladoc，AmericanWell，98point6还有CarbonHealth等都在争夺战这一行业的份额。国内也有类似于的应用于，譬如左手医生、海豚儿科、好问角、慧医大红等。
但是Bloch断言，KHealth的AI驱动方法与其专有的医学知识数据库结合，它不具备较好的优势。随着科技的发展，足不出户拒绝接受医疗保健服务的在线医疗项目步入许多人的视野，早已被许多人熟悉，并且沦为除传统医疗方式之外的最重要医疗手段。在线远程医疗的另一个益处是，遇上疑难杂症可以汇聚各地专家救治，医生不用再行像以往一样千里迢迢近回国患者所在的地方。由于在线远程医疗的构建，美国的医疗机构与世界各地创建了联系，让美国最先进设备的医疗临床设备以及非常丰富的医疗资源为世界各地患者服务。
据数据统计资料，目前美国大约有15%的医生拒绝接受远程医疗病患。实质上，早于在上世纪80年代（或者更加早于），美国就早已经常出现了在线远程医疗的实际应用于。多年来这一产业大大发展，新思路、新技术、新形式大大经常出现，投资商、医院乃至政府都早已把眼光往远程医疗市场转了过来。为了增进在线远程医疗的发展，美国目前有30多个州通过了法律，拒绝医保公司将远程医疗划入保险范围，让病人可以有更加多的就医自由选择。
尽管如此，这一产业仍旧归属于新兴产业，即便在美国等发达国家，远程医疗也仍旧不是主流的医疗手段。从另一角度来说，这也是行业的机遇和愿景。对中国智能医疗产业的救赎对于人类身体健康的辩论未曾间断，这一市场具有极大的潜力和贫瘠的土壤，因此有很多创业者自由选择远程医疗行业。但是，我国智能医疗产业的商业模式仍不存在一些争议和问题。
这方面完全没经常出现过一个成型的、完备的、具备可拷贝的商业模式的案例，概念产品多，实际简单的少，无法符合市场需求。而KHealth的顺利需要带来我们许多解决问题的救赎。
一是，团队包含是产业发展的基石，适合的人才是其中的关键。AllonBloch和他的核心团队莫不是精英人才，KHealth的首席技术官IsraelRoth为他们的顺利作出了莫大的贡献。二是，创建可拷贝的商业模式。顺利的商业模式总是可拷贝的，切断一个关窍，之后的发展就需要依据流程很快不断扩大。
KHealth就具有清晰明确的模式和目标，流畅而很快地转入并攻占了市场。三是，注目实际的市场需求，脚踏实地抛光产品，执着自我提高，考古属于自己的核心竞争力。大大提高自我服务水平和技术质量，这也是KHealth的成功之道。
四是，侧重细节、关心用户体验。这是任何产业都必需遵从的，强化用户黏性，产业才需要在不利的市场环境中存活。五是，大力谋求合作。
美国医疗商业保险公司体系繁盛，所以KHealth不会和保险公司合作，也提供到了可观的报酬。而我国政策也在偏向医疗商业保险的发展，因此大力谋求与保险公司的合作是顺利的重点。
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